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title: "\"Las escuelas deportivas municipales son el pilar fundamental de la política deportiva municipal\""
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description: "Durante la presentación del Presupuesto 2027 ante el Concejo Deliberante, el subsecretario de Deportes, Diego Radwanitzer, realizó un balance de las políticas deportivas impulsadas por el Municipio y planteó los principales desafíos para el próximo año."
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date_published: "2026-11-13T16:23:00-03:00"
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  - "Municipalidad de Rio Grande"
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# "Las escuelas deportivas municipales son el pilar fundamental de la política deportiva municipal"

El subsecretario de Deportes, Diego Radwanitzer, destacó el sostenimiento de los espacios deportivos, las escuelas municipales de formación y el acompañamiento a las instituciones como pilares de la política deportiva local. Además, realizó un balance de los resultados alcanzados y planteó los desafíos para garantizar la continuidad y el crecimiento de estas propuestas durante 2027.  
  
En este sentido, señaló que el horizonte de trabajo de la gestión del intendente Martín Perez ha sido “consolidar lo logrado y proyectar el futuro”, entendiendo al deporte y la cultura como políticas públicas transversales, capaces de generar oportunidades de participación, inclusión y desarrollo para toda la comunidad.  
  
Radwanitzer remarcó que estas políticas tienen un impacto que trasciende la actividad física y artística, ya que contribuyen a la salud física y emocional, la educación, la economía, la identidad y los valores de la ciudad. “Son políticas públicas que, bien ejecutadas, impactan positivamente en la calidad de vida de las personas”, sostuvo.  
  
Al referirse al contexto económico actual, el funcionario advirtió sobre las dificultades que atraviesa Río Grande como consecuencia de las políticas nacionales y su impacto en la producción, el comercio y el empleo. Frente a esta realidad, destacó el esfuerzo que realiza el Municipio para mantener en funcionamiento los más de 25 espacios deportivos y culturales de la ciudad, que reciben diariamente a miles de vecinos y vecinas.  
  
En esa línea, subrayó que Río Grande cuenta con una infraestructura deportiva de referencia en la Patagonia, resultado de una política sostenida de inversión, recuperación y construcción de espacios. Entre las principales intervenciones mencionó la recuperación de la cancha del Centro Deportivo, la construcción del Gimnasio de Chacra IV, la remodelación integral del Natatorio Eva Perón, la puesta en valor del Parque de Deportes Urbanos, la continuidad de la obra del Natatorio Olímpico y el Centro de Campamento y Recreación.  
  
Respecto a este último, destacó que el Natatorio Olímpico es una obra que el Municipio lleva adelante con recursos propios y que forma parte de las proyecciones del Plan de Obras 2027.  
  
Asimismo, puso en valor el esfuerzo que implica sostener diariamente esta infraestructura. En ese sentido, indicó que la proyección de gastos para este año alcanza aproximadamente los 700 millones de pesos únicamente en los servicios de electricidad y gas. “Cuando los recursos no llegan en tiempo y forma se hace difícil cumplir con lo planificado, ejecutar lo proyectado y seguir sosteniendo espacios y servicios de calidad. Y créanme que lo hacemos”, expresó.  
  
Frente a este escenario, Radwanitzer destacó la planificación y la administración eficiente de los recursos como herramientas fundamentales para garantizar la continuidad de las políticas públicas. También señaló que durante este año se profundizó el trabajo de la Coordinación de Planificación de Escuelas Deportivas, se incorporaron profesionales, se fortaleció el vínculo con el Instituto Universitario River Plate y se pusieron en marcha proyectos de investigación que vinculan el deporte, la salud y el desarrollo motriz.  
  
En cuanto a los principales ejes de trabajo, identificó a las escuelas de formación, la infraestructura deportiva y el acompañamiento a las instituciones intermedias como pilares de la política deportiva municipal.

Sobre los resultados alcanzados, informó que las escuelas deportivas municipales cuentan con más de mil horas semanales de actividades y que durante el año se realizaron intervenciones con más de 300 instituciones. Además, destacó que más de 1.500 personas fueron alojadas en el Albergue Deportivo, entre ellas estudiantes de Ushuaia y Tolhuin que viajan semanalmente a Río Grande para cursar el Profesorado de Educación Física.  
  
También resaltó el trabajo del Centro de Campamento y Recreación, por donde pasan semanalmente cientos de niños y niñas para disfrutar de jornadas recreativas, experiencias de campamento y viajes de egresados. Sobre esta última propuesta, recordó que se trata de una iniciativa implementada hace dos años que permitió que numerosos estudiantes pudieran acceder a esta experiencia.  
  
Por otra parte, el Subsecretario destacó el crecimiento del deporte local y los resultados obtenidos por deportistas y equipos de la ciudad en competencias provinciales y nacionales. Entre ellos mencionó a Thiago Martínez, Tizi Pastori, David Pinedo, los integrantes del equipo municipal de natación Juan, Viky, Mili y Alejo, Jhonatan Flores en boxeo, Gonza Aguilar, Franco Schmit y Octavio Miranda en BMX, y Nati Rolón en roller. Asimismo, resaltó el campeonato obtenido por la Escuela Municipal de Lucha en los Juegos Evita y el reciente triunfo de la Selección de Futsal AFA en el Torneo Nacional de Selecciones.  
  
En este marco, sostuvo que los logros deportivos son el reflejo de una política que genera las condiciones necesarias para el crecimiento de los deportistas. “Nadie se desarrolla sin el contexto adecuado. Las escuelas deportivas municipales son el pilar fundamental de la política deportiva municipal y representan para miles de riograndenses la puerta de acceso al deporte y la actividad física”, afirmó.  
  
Finalmente, Radwanitzer señaló que el principal desafío para 2027 será sostener y profundizar lo construido durante estos años. En ese sentido, solicitó el acompañamiento del Concejo Deliberante al proyecto de presupuesto, al considerarlo una herramienta necesaria para garantizar la continuidad de los programas, el mantenimiento de la infraestructura y el desarrollo de nuevas propuestas.  
  
“Tenemos objetivos concretos que nos permiten nunca perder de vista el horizonte. Queremos que cada persona que pasa por las escuelas deportivas municipales pueda desarrollarse plenamente y alcanzar su mejor versión”, concluyó.

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